Pep Guardiola chegou na terça à conferência de imprensa após o jogo do Manchester City contra o Feyenoord com arranhões no rosto: havia se machucado.
Ele não perdeu o jogo. Depois de vencer por 3 a 0, empatou por 3 a 3 na Champions League, mas já havia sofrido cinco derrotas consecutivas antes desse empate.
Guardiola ganhou tudo. Como treinador, ele fez com que todos os times em que atuava brilhassem com sua magia. Os jogadores mudaram, mas ele voltou a fazer suas manobras.
Ele treinou os melhores jogadores do mundo. Foi ele que comandou o Barcelona do Messi que jogava futebol como se fosse o Playstation. Eles faziam o que queriam. Não era futebol, era arte.
No entanto, este homem formidável atravessa a pior fase profissional de sua história. Nunca tinha perdido tantos jogos seguidos. O sucesso pode te ajudar a pensar, mas a derrota ensina muito mais.
Ser profissional também significa lidar com o fracasso. A forma como processamos o desamparo interno da derrota é muito densa. Custa-nos a todos porque todos queremos vencer. O fracasso pode ser uma experiência inestimável para os líderes, ajudando-os a crescer profissionalmente e a tornar-se mais resilientes. Alguns dizem que o fracasso é uma oportunidade para recomeçar, reavaliando a situação de uma forma mais inteligente e precisa. O fracasso permite-nos priorizar, identificar novas oportunidades e, acima de tudo, torna-se um inestimável professor de vida.
O fundador da IBM costumava dizer que “a maneira mais rápida de ter sucesso é duplicar a sua taxa de fracasso”. As falhas são essenciais para poder continuar inovando. Nenhuma empresa, nenhum líder consegue inovar se não correr riscos e estiver disposto a aprender com os erros. O fracasso abre uma porta para repensarmos, reimaginarmos o que estamos fazendo, mudarmos a estratégia e reformularmos os planos de ação.
Muitas vezes é preciso abrigar a frustração de executivos e líderes por terem caído e não terem vencido tudo. É o aprendizado mais amargo. A raiva explode, muitos começam a procurar culpados e tudo fica escuro. Às vezes, parece que tudo foi um fracasso. A árvore devora a floresta. Temos que recomeçar.
Agora, a personalidade é fundamental quando se trata de fracasso. Para quem sempre teve sucesso, quem teve tudo na vida profissional, o fracasso funciona como uma aterrissagem forçada e dolorosa que exige embaralhar novamente, banhar-se em uma piscina de humildade que os deixará em melhor situação para quando tiverem que enfrentar uma situação novamente. Cuidado, a autossuficiência pode ser venenosa.
Para isso precisamos de muita paciência conosco. E a paciência está em falta hoje em dia.
Praticar como reagiríamos no caso de uma derrota não tem absolutamente nada a ver com a ganância interna que a derrota real produz. Todos nós podemos ser atenciosos e estratégicos no papel. Mas o tsunami da realidade nos leva embora.
A dor deve ser acomodada e processada para que algo aconteça. E, muitas vezes, nas organizações, as falhas não são refletidas. E Pep vem de uma escola de futebol muito pedagógica e humilde como a de Johan Cruyff. Mas não importa o quão bem dirijamos, somos humanos e todos podemos ir para o pasto.
Todos nós temos um vulcão voraz de fogo dentro de nós. Basta que ocorra esse movimento específico da placa para que a nossa lava faça tudo queimar.
