Como apresentamos a disparidade política de gênero é importante

Gênero disparidade na política liderança raramente é considerado uma representação excessiva dos homens (71 por cento nos Estados Unidos e no mundo). Pelo contrário, no discurso público, o desequilíbrio de género nas posições de poder é enquadrado como a sub-representação das mulheres. Psicólogos sociais da Percepção Social, Ação e Motivação O laboratório descobriu em seu estudo de 2024, “Mulheres sub-representadas ou homens sobre-representados?” Enquadrar a disparidade de género na liderança política como “sobre-representação dos homens” aumenta as reacções emocionais e motiva esforços para a mudança.
Muitos homens ou poucas mulheres?
Os investigadores sugerem que a inversão das percentagens tem um impacto significativo nas atitudes e nas ações porque as pessoas podem ter-se habituado a relatos de disparidade. A diretora do laboratório, Emily Balcetis, explica: “Embora a maioria dos americanos reconheça que a diversidade de género na liderança é importante, tomando as mesmas estatísticas, que 29 por cento do Congresso é feminino, e dizendo em vez disso que 71 por cento do Congresso é masculino, provoca respostas emocionais mais fortes e estimula as pessoas a fazer algo para aumentar o acesso à liderança para homens e mulheres”.
A pesquisa, publicada no Jornal de Psicologia Social Experimental, indica que a inversão dos números aumenta a percepção de que a disparidade é injusta, irritando as mulheres e motivando-as a agir para reduzi-la.
O efeito da raiva
mulheres raiva A disparidade está associada a vários comportamentos que apoiam políticas de mudança. Estas incluem a acção colectiva para promover a paridade de género e políticas relacionadas. Os participantes da pesquisa dedicam tempo à leitura de histórias sobre como mudar o status quo, escrevendo cartas mais fortes ao seu representante no Congresso em apoio à legislação proposta que aborda a disparidade de género e mostrando um desejo mais forte de doar para organizações de género.viés programas de redução. Eles declararam disposição para escrever postagens nas redes sociais e agir diante de custos materiais ou de relacionamento, mesmo que essa ação pudesse prejudicar futuras perspectivas de emprego.
Outras descobertas
- A percepção das mulheres sobre a discrepância de género aplica-se apenas à liderança política. As disparidades de liderança empresarial, quando reformuladas, não são afetadas.
- A pesquisa encontra apenas evidências fracas de que o enquadramento alterado provoca reação negativa, uma resposta de raiva ao enquadramento retórico real.
- A mensagem reformulada não aumentou a raiva dos homens face à disparidade.
- O impacto do enquadramento não é influenciado pelo facto de o clima social ser hostil ou favorável às causas das mulheres.
“Enquadrar a disparidade de género no política pois devido às vantagens dos homens – neste caso, a sobre-representação dos homens – em oposição às desvantagens das mulheres – a sua sub-representação – não só afecta a forma como as mulheres vêem esta preocupação, mas também estimula a acção para a combater”, conclui o principal autor do estudo, Usman Liaquat, psicólogo social da Universidade Cornell.